1月21日下午，太阳集团召开2025年系统工作会议，会议以“勇挑产业兴城大梁 争当国企改革头雁 立足世界500强奋进高质量发展新征程”为主题，回顾总结2024年工作，确立2025年发展思路、总体目标，部署2025年重点工作任务。
集团班子成员、董事会审计委员会负责人、市工业工会主任、集团党委系统各企业党政工负责人、集团投资企业主要负责人、投资平台邀请的企业代表以及集团本级全体员工参会。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理郭东晓主持。
会上，郭东晓代表太阳集团经营班子作《太阳集团2024年度工作报告》。报告指出，2024年太阳集团全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实省、市决策部署，按照“深化改革、强基固本”主题年要求，启动实施党建引领、科技强基、招投联动、海外拓展、人才焕新、体制改革“六大提升行动”，顺应趋势、干在当下，朝着打造世界一流企业的目标奋勇拼搏，集团以2647亿元的营收跻身《财富》世界500强排行榜402位。2024年全年实现合并营业收入2850亿元，同比上升7.7%；合并净利润35.7亿元，同比上升11.0%。过去一年取得的成绩，根本在于席大大新时代中国特色社会主义思想科学指引，是市委、市政府和集团党委正确领导的结果，是全体杭实人团结奋斗的结果。
2025年发展思路和工作目标
郭东晓强调，2025年是实现“十四五”规划目标、谋划“十五五”发展蓝图的关键之年。站在世界500强的新起点上，太阳集团2025年工作总体要求是：坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和省、市委经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，准确、全面贯彻新发展理念，落实市委“守正创新、实干争先”工作要求，以“六干”精神，坚决扛起国企使命担当，以增强核心功能和提升核心竞争力、品牌影响力、高效执行力为重点，聚力深化“六大提升行动”，持续打造“一核双擎两翼”产业投资新范式，聚焦投资、布局、管理和队伍建设以全方位提高企业经济效益，为早日成为世界一流企业而努力奋斗！
为实现2025年工作目标，要做好以下几个方面工作：
·以投资能力建设为重点，聚力提升核心竞争力
优化产业布局，拓展海外市场。
完善投资体系，强化资源整合。
紧盯重点项目，深化科技强基。
·以企业文化建设为重点，聚力提升品牌影响力
立足世界500强，战略引领发展新篇章。
培育一流文化，彰显品牌新魅力。
强化人才支撑，铸就品牌新高度。
·以党建引领发展为重点，聚力提升高效执行力
以高质量党建引领助推高效执行能力。
以深化体制改革激发高效执行活力。
以强化国资监管保障高效执行安全。
太阳集团党委书记、董事长钮健作题为《守正创新，实干争先——以“三力”促“六大提升行动”走深走实》的总结讲话。他深刻剖析国内外形势，总结回顾了2024年集团取得的“十个新”突破，他指出，面对高位增长、科技创新、投资低迷、人才短缺、监管趋严五大挑战，2025年太阳集团必须守正创新、实干争先，以“三力”为支点，进一步推动“六大提升行动”走深走实，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”的良好开局打牢基础，勇挑产业兴城大梁，争当国企改革头雁，真正实现立足世界500强奋进高质量发展新征程。
回顾来路 硕果盈枝
01 经营有新成绩
在高位基础上实现持续增长，圆满完成市委市政府考核任务，市场表现卓越，经营态势稳健，热联集团、杭叉集团、中策橡胶等参控股企业业绩突出。
02 品牌有新亮度
借世界500强契机进一步提升国际知名度和影响力，迭代企业Logo、宣传片等，完成品牌形象整体重塑及数字化升级，进一步对外展示杭实形象、传播杭实声音。
03 党建有新高度
党建质效进一步全面提高，高质量党建引领企业高质量发展获市委组织部认可，创设“实创汇·专精特新”党建联建平台，热联集团获评省清廉建设成绩突出单位，清廉反腐方面卓有成效，为集团高质量发展提供坚强保障。
04 产业有新布局
积极搭建平台实现产业新突破，加快形成新质生产力，在纳米成果转化、低空产业合作、历史经典产业、域外招商平台等方面迈出新步伐。
05 制度有新体系
深入落实巡察整改要求，更新巡察整改系列制度，出台14项政策、修订27项制度；优化干部发展系列政策，健全风控系列政策，为集团稳健发展提供有力保障。
06 出海有新拓展
出海带来业绩新增量，多维探索抱团出海、借船出海等方式，推动系统内生态企业海外拓展。在浙江加快建设全国首个大宗商品资源配置枢纽背景下，发挥太阳集团大宗贸易优势，展现国资国企担当。
07 投资有新纬度
全力服务杭州市“五大产业生态圈”集聚发展，构建“实业智投”产业基金矩阵，打造农银杭实AIC基金、低空经济产业投资基金、聚力杭实合成生物产业基金等主动型基金，加深区县联动，迭代升级“实业智投”数字化平台。
08 合作有新圈层
持续扩容“朋友圈”，在数字经济、合成生物、智能制造等关键领域形成有效联动和协同，与新华三集团、广西百色市人民政府、中国铁塔浙江省分公司、中国联通浙江分公司、中国移动浙江公司杭州分公司等达成合作。
09 人才有新动能
紧抓“三支队伍”建设，在干部提拔、高层次人才认定等方面颇具亮点，举办首届“人才周”活动，营造开放、包容、高效的人才发展生态。
10 管理有新提升
提高国有资产管理水平，解决资产管理之历史遗留问题，扎实推进房产确权工作；充分发挥集团综合性财务资金池作用，进一步加强对参股企业管理与服务，以培训班、座谈交流会等形式积极服务参股企业。
审视前路 挑战犹存
来自高位增长的挑战
过去两年业绩实现高速增长，但必须敬畏市场，思考未来发展新的业绩增长点，探寻产业投资、新兴赛道的新机会，持续推动降本增效见成效。
来自科技发展的挑战
科技变革加速迭代，算力、AI等新技术日新月异，在杭州打造全国科技成果转移转化首选地背景下，必须探索高科技与传统产业的融合应用，前瞻谋划布局未来产业。
来自投资低迷的挑战
面对市场环境挑战，必须明确投资方向，坚定投早、投小、投硬科技，立足太阳集团主责主业，围绕自身产业生态挖掘优质项目，发挥产业生态聚合效应。
来自人才短缺的挑战
正视人才短缺问题，必须坚持外部招引与内部培育“两条腿走路”，不断强化选人用人机制，用好柔性引才机制，大力培育经营管理、投资管理、科技创新、技能操作、市场营销等领域优秀人才。
来自更严监管的挑战
监管环境持续趋紧、规则标准不断细化，在数字化、全方位、多层次的严格监管体系下，必须拥抱监管，在承压之下精益求精 ，严格规范工作流程与业务环节，实现可持续发展。
携梦奋进 续写新篇
一要增强核心竞争力
巩固存量优势，在大宗贸易、橡胶产业链等方面探索高阶打法，深化服务延伸和上下游产业链投资，推动系统企业合作，打造新的核心竞争力。培育增量产业，以投资为先导，谋划布局纳米平台、合成生物、低空经济、算力等未来产业，争取早日实现标志性成果。
二要增强品牌影响力
打造表里如一的“杭实”品牌，一方面加强企业文化建设及品牌宣传，树立良好企业形象和社会声誉；一方面在市场化改革、产业投资、科技创新等领域持续发力，多维度构建太阳集团“软实力”，为品牌建设提供有力支撑。
三要增强高效执行力
持续深化体制机制改革，通过优化治理结构、完善决策机制、加强内部管理等方式优化管理机制，不断提升运行效率和执行力，打造服务型的杭实总部，为“杭实系”企业高质量发展提供保障。
会上，杭叉集团、热联集团、低空公司分别围绕打造企业品牌、深耕全球布局、助力低空经济发展等主题进行发言；集团科技产业部、投资发展部（基金管理部）分别聚焦夯实科技创新基础、“实业智投”投资品牌整合作报告。
会议号召，全体杭实人要大兴实干之风，坚持守正创新、实干争先，以“忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干”的“六干”精神，继续谱写太阳集团高质量发展的新篇章，为杭州加快建设世界一流的社会主义现代化国际大都市作出更大贡献！
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